Problèmes de reprise, électricité dans l’air, batteries à vide : autant de symptômes que votre équipe (votre moteur ;) ne tourne pas parfaitement rond.
Peut-être a-t-elle déjà adopté une organisation “hybride”, mêlant présence au bureau et télé-travail.
Peut-être devra-t-elle y passer prochainement...
Dans tous les cas, pour propulser votre équipe dans ce nouveau mode, il est essentiel de réaborder sereinement et efficacement les rôles, pratiques, outils et rituels qui la définissent.
Comment savoir si mon équipe est concernée ?
Baisse d’efficacité
Ressentie ou mesurée, la performance n’est pas au niveau attendu.
Plaintes et tensions
Les protestations se multiplient, les communications se font plus agressives.
Difficulté à délivrer
Des projets sont retardés et mal vécus, sans arriver à comprendre pourquoi.
Démotivation et absences
Les rires sont moins fréquents, le turn-over augmente dangereusement.
Discutons ensemble de votre projet
Nous sommes disponibles par téléphone, en visio ou dans nos locaux à Nantes.
Semaine 1 : Observation flash
Une journée au cœur de votre équipe pour observer ses rituels, interviewer ses membres, analyser ses activités, et restituer un rapport d’étonnement le jour-même.
Semaine 2 : Séminaire de lancement
Une journée où toute l’équipe est réunie afin de produire un plan d’actions, et améliorer son fonctionnement sur ces aspects : rôles, pratiques, outils, rituels.
Semaines 3 et 4 : Coaching opérationnel
Quatre demi-journées d’accompagnement sur site, afin d’enclencher le plan d’actions issu du séminaire et cadrer, encadrer, recadrer sa mise en œuvre.
Nous les avons accompagné sur ces enjeux ...
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Pour se faire, au choix :
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